¿Qué incluye el taller?
6 módulos especializados 2 horas de capacitación Casos prácticos y ejercicios Herramientas de IA Aplicación práctica en comunicación y ventas
¿Qué aprenderás?
Desarrollarás las competencias necesarias para ejercer un liderazgo gerencial efectivo, pasando de dirigir personas a movilizar equipos hacia resultados.
Aprenderás a comunicar objetivos, delegar responsabilidades, tomar decisiones, resolver conflictos, motivar colaboradores y gestionar equipos orientados al cumplimiento de metas.
¿Cómo cursarás?
Modalidad: Online
Fecha de inicio: Cada Semana
Duración: 3 Semanas
Horarios: 19:00 hrs
Clases en vivo: Semanalmente
Dirigido a: Todo Público, emprendedores, profesionales y empresarios
Lugar: Vía Zoom, llamadas y grupo de WhatsApp
Campus virtual: Activo las 24 hrs.
Material teórico: Videos, recursos, herramientas y prácticas
«el liderazgo no consiste simplemente en dar órdenes, sino en generar influencia para movilizar a las personas hacia un objetivo.»
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¿Te está pasando esto?
- Tienes personas a tu cargo, pero sientes que no siempre sabes cómo dirigirlas.
- Te cuesta delegar y terminas haciendo tareas que debería realizar tu equipo.
- Los colaboradores no siempre cumplen los objetivos o responsabilidades asignadas.
- Existen problemas de comunicación dentro del equipo.
- Te resulta difícil corregir errores sin generar conflictos.
- Las reuniones consumen tiempo, pero no siempre producen resultados.
- Necesitas tomar decisiones importantes y no tienes un método claro para hacerlo.
- Quieres que tu equipo sea más autónomo, comprometido y orientado a resultados.
- Has llegado a una posición de liderazgo, pero nadie te enseñó realmente a gestionar personas.
¿Qué vamos a hacer en este Curso de IA para Negocios?
Vamos a pasar de “tener personas a cargo” a aprender a dirigir un equipo hacia resultados.
Durante el curso trabajaremos sobre cuatro elementos fundamentales:
- 1. DIRIGIR
Aprenderás a establecer objetivos, prioridades, responsabilidades y expectativas claras. - 2. DELEGAR
Aprenderás a asignar funciones, establecer responsables y realizar seguimiento sin caer en el micromanagement. - 3. MOVILIZAR
Desarrollarás herramientas para comunicar, motivar, dar retroalimentación y gestionar conflictos. - 4. LOGRAR RESULTADOS
Aprenderás a tomar decisiones, establecer indicadores y hacer seguimiento al desempeño del equipo.
En cada sesión trabajaremos con situaciones reales
No se trata solamente de conocer teorías sobre liderazgo. Analizaremos situaciones que enfrenta un gerente o jefe en su trabajo:
Problema → Análisis → Decisión → Acción → Seguimiento
El objetivo es que termines el curso con herramientas que puedas aplicar inmediatamente en tu equipo, empresa o emprendimiento.
CRONOGRAMA DEL CURSO DE IA PARA NEGOCIOS
- ¿Qué es el liderazgo gerencial?
- Diferencias entre jefe, líder y gerente.
- Liderazgo orientado a personas y resultados.
- Roles y responsabilidades del gerente.
- Autoridad, influencia y confianza.
- Estilos de liderazgo.
- Autodiagnóstico de liderazgo.
- Cómo construir equipos de alto desempeño.
- Comunicación efectiva con colaboradores.
- Delegación y asignación de responsabilidades.
- Motivación y compromiso.
- Retroalimentación y reconocimiento.
- Manejo de conflictos.
- Reuniones efectivas y seguimiento de tareas.
- Toma de decisiones gerenciales.
- Pensamiento estratégico y resolución de problemas.
- Definición de objetivos y prioridades.
- Gestión mediante indicadores.
- Seguimiento y control.
- Liderazgo en situaciones de cambio.
- Plan personal de mejora del liderazgo.
Metodología
El curso combina conceptos, ejemplos empresariales, ejercicios prácticos, análisis de situaciones y dinámicas de liderazgo.
La finalidad es que puedas aplicar lo aprendido inmediatamente en tu empresa, emprendimiento o equipo de trabajo.
Al finalizar podrás:
- Dirigir equipos con mayor claridad.
- Delegar funciones de manera efectiva.
- Mejorar la comunicación con colaboradores.
- Gestionar conflictos.
- Tomar decisiones con mayor criterio.
Así son Nuestros Talleres en Grupo Mng Online.
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